주문과 재고의 관계

스포츠 브랜드 판매 시장 부진과 올해 전반적인 소비 감소가 나이키 판매 둔화의 직접적인 원인이다. 2008년 이후 스포츠 브랜드의 확장은 빠르고 동질적인 경쟁은 치열하다. 스포츠 브랜드 산업에서는 통합이 아직 완료되지 않았으며 다른 하위 부문보다 더 고통스러울 것입니다. 그 이전에는 중국 시장에 대한 추정 오류가 있었습니다. 이전에는 나이키의 중국 시장이 해마다 증가하면서 빠른 성장을 이어갈 것으로 기대된다. 이 프로젝트에 대한 조치가 이루어지면 재고에 확실히 문제가 있을 것입니다. 나이키가 최근 발표한 네 번째 시즌 보고서에서도 이런 경향이 드러났다. 내부 관계자는 이것이 대규모 재고가 유명 브랜드까지 확장되었음을 보여준다고 생각했습니다 크리.

옵션이 전체 시장을 잃으면 Nike는 국내외 히트를 당합니다. 나이키의 직접적인 경쟁자인 아디다스의 2012년 시즌 2시즌 판매실적은 만족스럽다. Adidas가 공개한 데이터에 따르면 Adidas Greater China 매출은 7억 3,200만 유로로 19% 증가했습니다. 아디다스는 올해 순수 급여 증가율을 12%~17%에서 15%~17%로 변경했다고 추정했다. 나이키와 아디다스의 관리 및 마케팅 전술 차이는 꽤 큽니다. 분석가 Chen Chang Song은 비즈니스 브랜드가 본토 브랜드와 대조되고 Nike 상품 가격 위치가 수준보다 높으며 대도시 및 중심 도시가 주요 시장이라고 지적합니다.

일각에서는 매출 부진이 나이키 주가를 크게 끌어올렸다고 분석하는데, 그 과정 중 하나가 기업이 잘못 판단한 시장 예측일 가능성이 있다. 마강 씨는 일간경제신문 기자에게 앞서 중국 시장 추정치에 오류가 있다고 지적했다.

2010년 5월 나이키는 2015년 매출 목표인 270억 달러를 달성하고 누적 영업현금흐름이 120억 달러 이상이 될 것이라고 발표했습니다. 나이키는 또한 중화권, 동유럽 및 신흥 시장의 지역 시장 개발에 적극적으로 투자할 것이라고 밝혔습니다. 2015 회계연도 말에는 연간 수익이 30억~35억 달러 이상 증가했습니다. 이 프로그램은 현재 상황으로 볼 때 확실히 너무 긍정적이다. 위의 분석가들은 미래 시장 상황에서 Nike 및 기타 중국의 국제 스포츠 브랜드에 대해 가치를 두는 데 동의했습니다.

장빈은 “외국 브랜드 특징이 좋고 앞으로 중국 소비가 더욱 합리적이 될 것”이라며 “향후 초점은 제품 특성에 따라 성공하는 것이고 나이키 제품도 매우 좋다”며 “앞으로도 중국에서도 강점이 있어 앞으로도 계속될 것”이라고 말했다. 2009년에 마강은 비슷한 상황이 나타났는데, 즉 나이키와 다른 국제 브랜드가 대규모 재고를 발견한 후 빠르게 조정되었으며 이번 라운드의 판매 둔화에서는 누적 재고가 그다지 크지 않을 것입니다. 그 수가 줄어들 것이며 예방 조치도 있을 것입니다.